Der Blick über den Tellerrand – Talentmanagement neu gedacht
Haben Sie schon einmal über den Tellerrand Ihrer eigenen Aufgaben hinausgeschaut? Klar, hinter jedem Job steckt eine reiflich überlegte Funktionsbeschreibung. Der Tätigkeitsbereich, die anfallenden Aufgaben sowie die benötigten Vorkenntnisse sind definiert und grenzen verschiedene Berufsfelder im Unternehmen voneinander ab. Das ist sinnvoll, denn diese Vorgaben geben einem Unternehmen hinsichtlich ihres Aufbaus und ihrer Ablaufprozesse Struktur. Genau diese Abgrenzungen machen den abteilungsübergreifenden Austausch aber manchmal schwierig – oft agieren Mitarbeitende und Führungskräfte nur eng im eigenen Arbeitsumfeld.
Dadurch fällt es Mitarbeitenden häufig schwer, die Perspektiven von anderen Mitarbeitenden und Bereichen einzunehmen, was die Innovationsfähigkeit und Kreativität des Unternehmens einschränken. Zudem besteht die Gefahr eines eingeschränkten Wissensmanagements und Silo-Denkens. Eine mangelnde Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitenden unterschiedlicher Abteilungen kann auch die persönliche Entwicklung negativ beeinflussen, denn der Austausch von Wissen und Fähigkeiten zwischen verschiedenen Teams bietet eine Vielzahl von Lernmöglichkeiten und fördert das Wachstum und die Vielseitigkeit der Mitarbeitenden.
In jahrelanger Zusammenarbeit mit Unternehmen jeglicher Größenordnung erkennen wir Potenzial in der Durchbrechung dieser starren Abgrenzungen. Mit individuell konzipierten Talentmanagementprogrammen bieten wir Ihren Mitarbeitenden, Führungskräften und ganzen Teams die Möglichkeit, sich freier zu entfalten und innovativ über den Tellerrand hinauszuschauen. Ziel ist es immer, mehr Sichtbarkeit für talentierte, engagierte Mitarbeitende zu schaffen, die gerne an neuartigen Ideen und Lösungsansätzen arbeiten möchten. Diese Projekte können – müssen aber nicht zwingend- etwas mit den eigentlichen Jobfunktionen der Teilnehmenden zu tun haben.Vielmehr geht es darum, in buntgemischten Gruppen an einem veränderungsorientierten Thema zu arbeiten:
Wie können wir unsere Produktionsabläufe nachhaltiger gestalten? Wird Diversität im Unternehmen wirklich gelebt oder gibt es Verbesserungspotenzial? Wie können wir sicherstellen, dass alle Beteiligten von der internationalen Zusammenarbeit mit unseren Kolleginnen und Kollegen profitieren? Können wir sicherstellen, dass gute Ideen von Mitarbeitenden an der richtigen Stelle gehört werden, oder braucht es ein neu konzipiertes Ideenmanagement?
Wir haben die Erfahrung gemacht, dass im freien Austausch wertvolle Ansätze für aktuelle und zukünftig relevante interne und externe Themen entstehen. Zudem zahlt durchdachtes
Talentmanagement positiv auf
- Employer Branding nach außen,
- Employer Branding nach innen,
- Teamentwicklung
- und die Identifikation der Teilnehmenden mit dem Unternehmen
ein. Die Sichtbarkeit der hochqualifizierten, innovativen Mitarbeitenden steigt – auch auf Führungsebene. Bereichsübergreifend wird deutlich, wo personelles Entwicklungspotenzial im Unternehmen liegt, das weiter gefördert werden kann. Ein produktiver Austausch und die kollegiale Zusammenarbeit – selbst über Kontinente hinweg – werden gestärkt.
Gerne setzen wir auch für Ihr Unternehmen ein passendes, ganzheitliches Talentmanagement-Konzept auf. Dabei unterstützen wir Sie nach Bedarf in allen entsprechenden personalpolitischen Bereichen: Der Identifikation, der Gewinnung, der Entwicklung und dem sinnvollen Einsatz geeigneter Fachkräfte. Mit langjähriger HR-Erfahrung und auf Grundlage neuester wirtschaftspsychologischer Ansätze entwickeln wir Handlungskonzepte, Auswahlverfahren und Förderprogramme, führen diese durch, moderieren und begleiten den gesamten Prozess – ganz frei von
eingefahrenen Denkmustern und voller kreativer, außergewöhnlicher Ideen.
Wir konzipieren Programme, die den Teilnehmenden bewusst Zeit geben, sich in ihren Teams abseits des Berufsalltags auszutauschen. Als stabile psychologische Konstante sind wir jederzeit ansprechbar, stehen im Austausch mit den Verantwortlichen der Unternehmensseite und halten Learnings fest. Sind internationale Teilnehmende beteiligt, führen wir das ganze Programm digital durch – und holen mit überraschenden Aha-Effekten, virtuellen Übungen und Platz zum freien Ideenaustausch jede Person in ihren individuellen Wachstumsbereich.
Eine Investition in die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden zahlt sich immer aus: Menschen, die sich gesehen und wertgeschätzt fühlen, schaffen ein produktives Arbeitsklima und identifizieren sich mit dem Unternehmen. Gemeinsam stellen wir so sicher, dass Sie vorhandenes Potenzial sinnvoll nutzen und Nachwuchstalente rechtzeitig fördern. Ein Kundenbeispiel finden Sie hier.
Kontaktieren Sie uns gerne, wenn wir Sie im Aufbau Ihres Talentmanagements oder der Weiterentwicklung bestehender Maßnahmen unterstützen können.
